7月7日到7月8日，公司总经理、党委副书记高文华深入房地产公司保定市主城区城中村连片开发ABO项目（二标段）施工一线，对东尹庄安置区和曹庄安置区施工建设工作进行检查指导。
高文华首先参观了项目智慧展厅以及党建园地，随后登录施工现场，了解项目进度、安全质量等情况。他表示，安置区的建设工作事关保定市的民生生活，房地产公司以及项目部务必要认真履行责任，以“坚韧不拔，勇攀高峰”的企业精神埋头苦干，狠抓工程质量，克服一切困难保证任务的完成，按期将放心房交到居民手中，打造一张美丽的城市名片。
在现场部署会中，高文华听取了该项目经理潘涛就项目概况、创奖目标、人员配置、工期节点、劳动竞赛、入场人员安全教育及防疫情况、安全月活动、物体打击演练活动、技术质量管理、物资管理、经营指标、省观摩活动等内容的详细汇报后，详细询问了该项目的经营情况、利润点和经济活动分析情况。
高文华指出，项目部一定要完成“7.30”和“12.31”两个重大节点任务，合理分配各项资源，精细策划、科学部署，结合项目实际情况制定科学合理的施工计划，积极开展好劳动竞赛活动，严格落实竞赛内容，在项目内部形成“比学赶超”的氛围。项目部整体要保持良好状态，绝不能松懈，要虚心向兄弟单位学习，并时刻关注紧咬工程进度，项目部要将观摩常态化管理，切实做好项目的标准化工作。他强调，保定ABO项目是中国壹定发近几年来难得的由中冶集团内部合作的项目，备受关注，项目部要时刻准备，保持壹定发人的精气神，全力以赴确保项目如期履约。
房地产公司总经理张永革表示，保定ABO项目作为中国壹定发的重点项目之一，房地产公司与项目部全体成员要时刻有紧迫感，有危机意识，全方位对标兄弟单位各项任务目标完成情况，制定详细科学的施工计划，紧跟兄弟单位的施工进度，时刻观察情况，随时准备超越。在这场与中冶集团内部优秀兄弟单位的同台竞技中，房地产公司全体员工要全方位提高政治站位，强化项目履约意识，转变思想观念，不能自满，时刻保持清醒头脑，下定决心，坚决打赢这场硬仗，彰显央企的责任与担当。
中国壹定发财务管理部部长刘国君参加上述活动。
